ถึงแม้ว่าคนที่ทำงานในสายอาชีพบัญชี กำลังเป็นที่ต้องการของบริษัทต่าง ๆ มากขึ้นเรื่อย ๆ แต่ก็ยังมีความเข้าใจผิดหลายอย่างที่คนส่วนใหญ่ยังมองภาพผิดไป บางคนมองว่า พนักงานบัญชีส่วนใหญ่ต้องมีรายได้ที่สูงมากแน่ ๆ เลย เพราะงานบัญชีเป็นงานเฉพาะทางที่ต้องใช้ความละเอียดมาก แถมยังต้องตรงต่อเวลาอีกด้วย ซึ่งแท้ที่จริงแล้วนักบัญชีบางคนรายได้แทบไม่พอใช้ แถมสวัสดิการก็น้อยเหลือเกิน ทำให้พนักงานบัญชีหลายรายเกิดความท้อแท้ ขอลาออกจากจากบริษัท เพื่อไปทำงานในที่ใหม่ที่ให้ผลตอบแทนที่ดีกว่ากันอย่างมากมายเลยทีเดียว
เมื่อบริษัทต้องสูญเสียพนักงานบัญชีที่ทำงานมานานหลายปีไป บางที่ก็ถึงกับสั่นคลอนกันเลยทีเดียว เพราะคนที่จะมาช่วยวางระบบบัญชีไม่อยู่แล้ว ขาดที่ปรึกษาบัญชี ที่ปรึกษาภาษี ไหนจะไม่มีใครเก็บเอกสารด้านบัญชี และภาษี ปลายปีก็ไม่มีคนเตรียมเอกสารเพื่อทำงบการเงินอีก ดังนั้น เพื่อไม่ให้เกิดปัญหายุ่งยากวุ่นวายตามมาทีหลัง บริษัทจึงต้องพยายามรักษาพนักงานบัญชีที่ดี ๆ เอาไว้ให้นานที่สุด ซึ่งแนวทางในการทำให้พนักงานบัญชีอยู่ทำงานกับบริษัทได้นานขึ้น จะเป็นอย่างไรบ้างนั้น เรามาติดตาม พร้อม ๆ กันในหัวข้อถัดไปกันได้เลย
7 ปัจจัยที่ทำให้พนักงานบัญชีทำงานกับบริษัทได้นานขึ้น
การพยายามทำสิ่งต่าง ๆ เพื่อโน้มน้าวให้พนักงานบัญชีดี ๆ ทำงานให้กับบริษัทไปนาน ๆ นั้น นับเป็นอีกหนึ่งส่วนสำคัญที่จะช่วยให้บริษัทดำเนินกิจการต่อไปได้อย่างราบรื่น แล้วเราจะสามารถสร้างสิ่งต่าง ๆ มาโน้มน้าวพนักงานบัญชีเหล่านี้ได้อย่างไร? มาร่วมกันหาคำตอบได้จากเนื้อหาในส่วนถัดจากนี้กันได้เลย
- ผลตอบแทนและสวัสดิการต้องเหมาะสม
แม้เงินจะไม่ใช่ทุกอย่าง แต่ชีวิตก็ขาดเงินไม่ได้เหมือนกัน เพราะพนักงานบัญชีมาทำงานก็เพื่อต้องการรายได้เอาไว้ใช้ในการดำรงชีวิต ดังนั้นบริษัทจึงต้องพิจารณาว่าเงินเดือนและสวัสดิการต่าง ๆ ที่ให้กับพนักงานบัญชีนั้นเหมาะสมกับงานที่รับผิดชอบอยู่ เพื่อที่ว่าคนที่ตั้งใจทำงานและขยันขันแข็งจะได้มีกำลังใจในการทำงานต่อไป
- แสดงให้เห็นว่ามีโอกาสเจริญก้าวหน้า
องค์กรที่ดีจะต้องรู้จักให้โอกาสพนักงานได้เติบโตในสายอาชีพที่พวกเขาทำ ซึ่งถ้าหากพนักงานบัญชีรู้สึกว่ามาทำงานไปวัน ๆ แล้วไม่มีโอกาสได้ก้าวหน้าเลย ก็อาจจะนำไปสู่การอยากลาออกจากงานไปหาความท้าทายใหม่ ๆ กับองค์กรอื่นได้
พนักงานบัญชีที่เก่ง ๆ นั้นต้องการโอกาสใหม่ ๆ ในชีวิต หากเราอยากให้คนเก่งทำงานกับเราไปนาน ๆ สิ่งที่เราต้องทำให้ได้ก็คือ ทำให้พวกเขาเห็นโอกาสในการร่วมงานว่า มีแสงสว่างกำลังรออยู่ที่ปลายอุโมงค์ เมื่อพวกเขามองเห็นโอกาส พวกเขาจะไม่มองหาโอกาสในที่อื่นอีกเลย
3.สร้างบรรยากาศในที่ทำงานให้มีความสุข
บรรยากาศที่ดีในการทำงานจะช่วยให้พนักงานรู้สึกอบอุ่นและมีความสุข ซึ่งงานบัญชีเป็นงานที่เจอแต่ตัวเลข ความรู้สึกเบื่อ ๆ จึงมักเกิดขึ้นได้ง่าย แล้วความรู้สึกที่เครียด ๆ เบื่อ ๆ เซ็ง ๆ เหล่านี้จะนำไปสู่การหมดไฟของพนักงานได้ในที่สุด เราจึงควรปรับบรรยากาศให้เอื้อต่อการทำงานและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงาน หัวหน้างานและผู้บริหาร สิ่งเหล่านี้จะช่วยสร้างความรู้สึกที่ดีที่จะช่วยให้พนักงานอยากอยู่กับบริษัทไปนาน ๆ
- เพิ่มความท้าทายในการทำงาน
ความท้าทายในการทำงานเป็นสิ่งที่ทำให้พนักงานมีการพัฒนาตัวเองมากขึ้น คนที่ทำงานเก่ง ๆ มักไม่ชอบทำอะไรซ้ำซาก มันกดศักยภาพของเขาเกินไป บริษัทควรมีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายความสามารถในการทำงานของพนักงานเพื่อเป็นการยกระดับความสามารถและประสิทธิภาพในการทำงานให้สูงขึ้น และทำให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้น
- ทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและมีความหมาย
คนทุกคนย่อมอยากให้คนอื่นให้ความสำคัญและมองเห็นคุณค่าของตนเอง องค์กรควรให้คำชมเชยแก่พนักงานเมื่อพวกเขาทำงานได้ดี เพราะยิ่งชมเชยและให้ความสำคัญกับพนักงานมากขึ้นเท่าไหร่ พนักงานก็จะยิ่งมีความตั้งใจมุ่งมั่นที่จะทำงานให้ดีมากยิ่งขึ้นและอยากทำงานอยู่กับบริษัทไปอีกนาน ๆ พนักงานที่รู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าและได้รับความสำคัญจากองค์กรจะให้ความรักและทุ่มเททำงานอย่างเต็มที่ มีความจงรักภักดีและอยากอยู่ทำงานไปอีกนาน ๆ เพื่อเติบโตไปพร้อมกับบริษัท
- ทำให้พนักงานรู้สึกภูมิใจที่ได้ทำงานกับบริษัท
การได้ทำงานในบริษัทที่มีชื่อเสียงเป็นความภูมิใจอย่างหนึ่งในชีวิตการทำงานของพนักงาน เมื่อไหร่ก็ตามที่ได้ทำงานในบริษัทชื่อดังจะทำให้พนักงานมีความรักและภูมิใจในบริษัท อีกทั้งยังมีความตั้งใจทำงานอย่างเต็มที่แม้ว่าจะได้เงินเดือนไม่สูงเท่าที่อื่นก็ตาม เพราะเวลาพูดให้ใครฟังว่าได้ทำงานในบริษัทที่มีชื่อเสียงจะได้รับความสนใจและสร้างความรู้สึกภูมิใจ ลองดูตัวอย่าง iStudio, Starbucks สิ ผมยังทึ่งว่าเค้าทำได้อย่างไรให้พนักงานรู้สึกภูมิใจในงานที่ทำ
- Work-life Balance ยังคงสำคัญ
การทำงานหนักโดยไม่ได้พักผ่อนเป็นสิ่งที่ทำให้เกิดความเหนื่อยล้า และเมื่อความเหนื่อยสะสมมากขึ้นเรื่อย ๆ ก็จะทำให้พนักงานเกิดความท้อใจในการทำงาน และประสิทธิภาพในการทำงานก็จะลดลง ดังนั้นบริษัทจึงควรส่งเสริมความสมดุลในการใช้ชีวิตของพนักงานโดยการให้งานในปริมาณที่เหมาะสม ไม่ตามงานในช่วงเวลาพักหรือหลังเลิกงานเพื่อให้พนักงานมีเวลาส่วนตัว นอกจากนี้บริษัทยังสามารถจัดกิจกรรมออกกำลังกาย, เล่นโยคะ หรือจัดกิจกรรมนันทนาการหลังเลิกงานเพื่อให้พนักงานเกิดความผ่อนคลาย และไม่เครียดกับงานมากจนเกินไป
ปัจจัยทั้งหมดนี้ไม่ได้ดูเยอะหรือเหนือบ่ากว่าแรงเลย หากเปรียบเทียบกับผลลัพธ์ที่จะรักษาพนักงานบัญชีให้ทำงานกับบริษัทได้นานขึ้น ผลประโยชน์ที่ได้รับก็จะเกิดกับตัวบริษัทนั่นเอง ในโอกาสหน้าหากเราไปเจอข้อมูลหรือความเคลื่อนไหวที่น่าสนใจเกี่ยวกับเรื่องราวของวงการบัญชีเช่นนี้อีก ทาง Scholar Accounting ก็จะหยิบมาทำเป็นสรุปแบบสั้น ๆ ง่าย ๆ มาให้อ่านกันอย่างแน่นอน
